Besoin d'aller chercher plus de performance ?
Créer des challenges commerciaux régulièrement est un excellent moyen de motiver et de fidéliser votre force de vente.
À l'heure où la quête incessante de performance commerciale se positionne comme le socle fondamental de la réussite dans le monde des affaires, la mise en place de challenges commerciaux réguliers se révèle être un puissant levier pour galvaniser et fidéliser votre équipe de vente.
Dans un environnement en constante évolution, où la concurrence fait rage et où les attentes des clients sont plus exigeantes que jamais, il est impératif de maintenir une force de vente motivée et engagée.
Déjà plus de 7000 challenges digitalisés
Pour se situer quotidiennement
Par vendeurs et par équipes
Challengez vos équipes sur plusieurs KPIS dans un même challenge
Pour encourager les rencontres
Paliers, booster, récurrence,...
Reconnaissance du travail acharné
Pour booster les promotions
Pour doper la remontée terrain
Rentrez dans la communauté des managers connectés
A paramétrer en quelques clics, classés par thématiques et métiers.
Sans ligne de code, sans connaissance technique, lancez des challenges personnalisés sur une plateforme à vos couleurs.
La mise à jour de vos datas sur Maslo est une promenade de santé, vous avez l’embarrât du choix :
Par l’utilisateur directement (avec justificatif), par import CSV depuis votre tableau de bord, connecté directement à votre CRM grâce à notre API publique ou Zapier.
De la conception au suivi de vos challenges, nous sommes avec vous et joignable
directement sur votre plateforme.
La méthode Maslo consiste à créer des programmes d'augmentation des ventes à long terme et durables, plus efficaces que les concours traditionnels.
Success stories
Engagement
Staff Turnover
Revenus
Les challenges commerciaux servent à plusieurs fins essentielles dans le monde des affaires.
Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles il est important de les mettre en place :
Les challenges offrent aux membres de l'équipe de vente un objectif clair et stimulant à atteindre. Cela les encourage à donner le meilleur d'eux-mêmes pour obtenir des résultats exceptionnels.
Les compétitions saines entre les membres de l'équipe peuvent stimuler la créativité, l'innovation et l'efficacité. Les collaborateurs cherchent à se surpasser pour gagner, ce qui peut entraîner une amélioration globale des performances.
Les challenges sont souvent alignés sur les objectifs commerciaux de l'entreprise. Ils permettent de focaliser l'énergie de l'équipe sur les ventes, la croissance des revenus ou d'autres indicateurs clés de performance.
Les challenges offrent la possibilité de récompenser les membres de l'équipe pour leurs efforts et leurs succès.
Cela renforce le sentiment d'accomplissement et de reconnaissance, ce qui peut contribuer à la rétention des talents.
Ils permettent également de mesurer les compétences individuelles et collectives de l'équipe. Cela peut aider les gestionnaires à identifier les forces et les faiblesses et à fournir une formation ciblée.
Dans un environnement commercial en constante évolution, les challenges peuvent inciter l'équipe à s'adapter rapidement aux nouvelles tendances du marché et à rester compétitive.
Pour organiser un challenge commercial avec Maslo, notre application vous offre un processus simple et complet, de la création initiale à la récompense finale. Voici comment vous pouvez le faire :
Si vous êtes un administrateur, l'application vous offre des fonctionnalités avancées pour configurer et superviser les challenges commerciaux.
Vous aurez accès à un tableau de bord convivial qui vous permettra de paramétrer les défis en fonction des objectifs de votre entreprise.
Vous pourrez également suivre de près les résultats et l'évolution de votre équipe tout au long du challenge.
De plus, de nombreuses autres fonctionnalités personnalisées sont à votre disposition pour maximiser l'efficacité de votre initiative.
En résumé, avec Maslo, la mise en place d'un challenge commercial devient un jeu d'enfant, que vous soyez un utilisateur désireux de relever des défis et de gagner des récompenses, ou un administrateur souhaitant configurer et surveiller efficacement l'avancement de votre équipe.
Notre application intuitive vous offre les outils nécessaires pour stimuler la performance commerciale de manière transparente et motivante.
Une fois connecté en tant qu'utilisateur, vous découvrirez 2 sections clés pour suivre et participer activement au challenge commercial :
Voici 3 exemples de challenges commerciaux passionnants, adaptés à des durées variées, assortis d'objectifs divers et de récompenses à la hauteur des défis.
Les challenges individuels visent à améliorer les performances des membres de l'équipe tout en développant leurs compétences, leur créativité, et leur motivation.
Ce type de défi encourage également la responsabilisation vis-à-vis de leurs objectifs. Les exemples de challenge commercial individuel sont variés, notamment :
- Élaborer une stratégie de présentation des produits disponibles aux clients potentiels.
- Établir un quota de nouveaux clients à atteindre chaque mois.
- Atteindre un objectif de satisfaction client ou de ventes hebdomadaires…
Les challenges d'équipe sont une excellente manière d'améliorer les compétences et les performances de vos collaborateurs tout en renforçant la cohésion au sein de votre équipe.
En définissant des objectifs clairs, vos collaborateurs peuvent partager leurs connaissances, accroître leur engagement et bénéficier d'une culture professionnelle positive.
Parmi les idées de challenge commercial d'équipe, vous pouvez envisager :
- Le comique : L'objectif consiste à poster une blague sur le fil d'actualité de l'entreprise.
- Le collaborateur : qui récolte le plus de "like" remporte ce challenge.
- Le persévérant : Ici, le défi est d'être le dernier à obtenir une signature pendant une période donnée.
-Le photographe : Chaque membre de l'équipe prend une photo et la poste sur le fil d'actualité. La photo qui récolte le plus de "like" est déclarée gagnante…
Les challenges orientés e-learning sont d'excellents moyens d'engager et de former votre équipe commerciale de manière interactive.
Ces outils d'apprentissage en ligne permettent aux apprenants de tester leurs connaissances sur des sujets spécifiques de manière ludique. Parmi les idées de challenge commercial liées aux quiz e-learning, vous pouvez explorer :
- Des quiz sur les techniques de vente et les stratégies pour développer des relations clients.
- Des quiz sur le cycle de vente et les étapes à suivre…
En utilisant ces quiz, vous pouvez évaluer les connaissances de votre équipe, fournir des informations complémentaires si nécessaire, et les orienter vers des formations adaptées pour renforcer leurs compétences. De plus, vous pouvez suivre et analyser les points forts et faibles de chaque membre de l'équipe pour une meilleure gestion de la formation continue.
Ces challenges commerciaux sont un moyen dynamique d'améliorer les compétences et les connaissances de votre force de vente tout en les motivant.
Pour mettre en place un challenge, il vous faut simplement accéder à l'interface d'administration de l'application Maslo après vous être connecté. Une fois cela fait, vous aurez la possibilité de personnaliser votre challenge et de le gérer à votre convenance.
Sur l’application Maslo, nous possédons plus de 70 modèles challenges personnalisables à l'infini.
Notre marketplace regorge de possibilités pour répondre aux désirs et aux besoins de vos collaborateurs. Elle comporte une sélection minutieuse de plus de 100 000 choix d'e-cartes et de cadeaux. Cette vaste gamme de récompenses couvre une diversité d'options, allant des expériences uniques aux produits recherchés. Ainsi, vous bénéficiez d'une souplesse maximale pour satisfaire les préférences individuelles au sein de votre équipe, ce qui en fait une ressource inestimable pour récompenser, motiver et fidéliser votre équipe.
Envie de lancer votre premier challenge commercial ? Testez gratuitement Maslo en cliquant ici !
L'application Maslo est conçue pour répondre aux besoins des experts et des professionnels actifs dans les domaines du commerce, du management, du marketing, de la finance, des ressources humaines, ainsi que ceux évoluant dans le domaine des opérations commerciales.